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La relación entre la Motivación Laboral y la Productividad

Alejandro Herrero

No es ningún secreto que para lograr los objetivos empresariales marcados, la motivación del personal que constituye la compañía será un factor determinante. Un trabajador motivado rendirá más que uno que no lo esté, por lo que será mucho más productivo.

La motivación se define como la voluntad de llevar a cabo una serie de esfuerzos para la consecución de ciertas metas que satisfarán algunas necesidades individuales.

Los departamentos de Recursos Humanos tienen que estar muy pendientes de la motivación laboral de los trabajadores, ya que estar pendiente de ella y cuidarla será lo que permita aumentar el desempeño de los mismos. Hay muchos factores que pueden afectar a la motivación como pueden ser su propia personalidad, sus valores o sus creencias y, además, esta se verá afectada también por la relación con la empresa y el contexto.

Dentro de la motivación laboral existen distintos puntos a evaluar. El primero sería la personalidad del trabajador ya que conocer acerca de ella puede servir de pauta para saber hacia qué tipo de motivación se moverá independientemente del estímulo que reciba. Por ejemplo, si es alguien que quiere lograr el éxito sí o sí, dará igual que se le reprenda o que se le elogie porque seguirá trabajando para lograr los objetivos de la mejor forma.

 

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La responsabilidad y entusiasmo de cada individuo también son algunas de las características que influyen en la motivación y es que una persona que cumpla con ambas premisas será capaz de elegir la mejor alternativa dentro de un conjunto y, además, sentirá interés por la tarea que tenga que llevar a cabo.

Por otra parte, otro punto a evaluar dentro de la motivación del trabajador serían los deseos y las necesidades de cada individuo, que podrán ser básicas y personales. Dependiendo del tipo de necesidad que se quiera satisfacer, la personalidad le otorgará un papel más o menos prioritario y, en consecuencia, mayor o menor será su deseo de lograrlo. Como comentamos en el post sobre Cómo los líderes mejoran la productividad de los RRHH, es muy importante conocer cuáles son las necesidades de cada componente del equipo para así poder ofrecerle algo que realmente le motive y le impulse a crecer y trabajar duro.

Existen muchos factores que pueden incentivar la motivación laboral sin caer en el típico aumento de sueldo, que no es tan efectivo como muchas empresas creen.

 

Factores que aumentan la Motivación Laboral

1. Mejora de las condiciones laborales

Esto consiste en la mejora de algunos factores como pueden ser el salario o la higiene del entorno donde se tiene que trabajar. Satisfacen necesidades básicas del individuo e impiden que el trabajador se sienta insatisfecho.

2. Enriquecimiento del trabajo

Si el trabajador se siente una parte importante de la empresa y forma parte de la toma de decisiones y tiene un papel en la planificación y diseño de tareas, se sentirá muchísimo más motivado que si únicamente es una parte mecánica y rutinaria de la empresa.

3. Adecuar a la persona al puesto que desempeña

Este aspecto persigue asignar a un puesto de trabajo concreto a determinada persona que cumpla con una serie de características y habilidades que le permitan realizar el trabajo de forma correcta y que, además, se sienta motivada con la realización del mismo.

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4. Participación

Aquí los trabajadores tienen que participar en la planificación de sus tareas diarias pudiendo así proponer mejoras o cambios, ya que son los que mejor conocen el trabajo y las tareas que les corresponden. Al tener la posibilidad de ofrecer propuestas, se estará favoreciendo la participación y con ella la motivación de los empleados.

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5. Evaluación del rendimiento

Periódicamente, es recomendable realizar evaluaciones del rendimiento, ya que proporciona información sobre los resultados de la conducta laboral de cada individuo permitiendo así conocer cuáles son sus fortalezas y debilidades.

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6. Establecer objetivos

Establecer una serie de objetivos en determinados periodos de tiempo también es indispensable a la hora de aumentar la motivación laboral, ya que los empleados trabajarán mucho más duro para llegar a su consecución. Los resultados obtenidos podrán analizarse conjuntamente para ver hasta qué punto se han cumplido dichos objetivos y cómo ha ido evolucionando el equipo durante el proceso.

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Además de estos factores, también tenemos el clima organizacional que será determinante para la productividad de los trabajadores.

7. Clima organizacional

Consiste en el conjunto de factores que determinan el entorno laboral y tiene 3 dimensiones:

  • Funcional. Etapas en las que el trabajador se puede ver implicado en la empresa.
  • Jerárquica. Lugar o rol que ocupa el trabajador dentro de la empresa.
  • Inclusiva. Aumento o disminución de la centralidad del trabajador dentro de la misma.

Este aspecto es muy importante, ya que puede afectar al estrés y al agotamiento del individuo, lo que afectará negativamente a la productividad.

Es muy importante conocer las necesidades, preocupaciones, personalidad y deseos de cada persona para poder ofrecer respuesta a cada una de ellas y así aumentar el compromiso y las ganas de trabajar de las mismas, lo que hará que aumente la productividad y con ella el éxito de la empresa.

 

Nueva llamada a la acción

 


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